Mitarbeiterführung - So managen Sie Konflikte im Team

Die Motivation der Mitarbeiter ist unverzichtbar, um die bestmögliche Leistungen zu erreichen. Dies erreicht man durch die richtige Mitarbeiterführung. Mitarbeiter wollen gewertschätzt aber auch weiterentwickelt werden. Diese Punkte müssen in der Personalbedarfsplanung beachtet werden.

Inhalte des Seminars

Anforderungen an eine Führungskraft
– Selbst- und Fremdwahrnehmung um sich und die anderen besser zu bestehen
– Aufgaben der Führungskraft (Managementkreis)
– Einflussfaktoren auf den Führungserfolg
– Veränderte Anforderungen der Arbeitnehmer an die Führungskraft

Motivation und Führung
– Kurze Aussagen zu Motivationstheorien
– Auswirkungen der Art und Weise wie Aufgaben übertragen werden (theoretische
– Kenntnisse über Management by Techniken)
– Arbeiten mit Zielvereinbarungen
– Förderung der Motivation
– Führungsstile und deren Auswirkungen auf die Mitarbeitermotivation

Kommunikation und Führung
– Grundlagen der Kommunikation
– Grundlagen Konfliktmanagement
– Umgang mit schwierigen Mitarbeitern

Mitarbeiterbeurteilung
– Erfolgsinstrumente für die Kommunikation im Betrieb
– Grundlagen der Mitarbeiterbeurteilung
– Unterschied zwischen Beurteilung und Bewertung
– Typische Beurteilungsfehler
– Das Beurteilungsgespräch, Vorbereitung, Durchführung und Dokumentation

Termine, Dauer, Kosten und Schulungsort


Das Seminar hat einen Umfang von 14 Unterrichtsstunden. 

Die Unterrichtszeiten sind von 9:00 bis 15:30 Uhr.


Die Gesamtkosten belaufen sich auf 429,00 €.


Berufsbildungs- und Technologiezentrum (BTZ) Gallinchen
Schorbuser Weg 2
03051 Cottbus

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    Kundenberater